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《人们生活方式的变化》社会生活PPT课件3

《人们生活方式的变化》社会生活PPT课件3 详细介绍:

《人们生活方式的变化》社会生活PPT课件3

新旧“四大件”分别指什么？为什么会有如此大的变化？

一、衣食住行的变迁

改革开放以来，人们的衣、食、住、行等方面发生了前所未有的变化。

1、衣的方面的变化

2、食的方面的变化

3、住的方面的变化

4、行的方面的变化

二、就业和社会保障

改革开放以来，我国的就业制度发生了变化。

随着改革的深入，我国的社会保障制度也逐步建立和完善。

1998年，我国推行城镇职工基本医疗保险制度。

... ... ...

1、为什么以前非要用购物票证才能买到东西？而现在为什么又不用了呢？

2、你家的住房条件怎样？为什么现在人口比以前多，而人均住房面积反而比以前大了呢？

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生活百科能量知识卡 熵增定理：人生就是不断对抗“熵增”的过程！

这个女生已经凌乱了。

所以熵的本质是一个系统“内在的混乱程度”。一个系统越混乱，意味着看起来无序。

在物理学上“熵”是一个绝对值，可以计算出具体数据。但当人们把“熵“引入到人类社会，有了“人”的视角之后（相当于多了一个信息处理器），系统的有序性和无序性，在个人眼里就成了相对的概念。

比如这一组数字：

看起来是无序的，但如果我说这是由我家人的生日组合而成，那么这串数字尽管对其他人来说无序，但对我来说却是有序的，因为我知道了其中的隐藏信息。

02

如何理解“不可逆”？

这正是“熵增定律”令人绝望的地方。

正如“热力学第二定律”写的：不可能使热量从低温物体，自发地传递到高温物体，而不产生其他影响。

要使热传递的方向倒过来，必须利用能量，而能量在转移过程中又总是出现损耗，并不能100%的转化。

所以“永动机”是人类的幻想。

为了让地球上的交通更有序，我们于是发明了汽车，但同时又排放出了尾气，污染了系统外的环境，所以从更大的宏观系统来看，熵还是增加了。

企业招揽人才、形成组织是为了在利润增长过程中增加确定性，但在组织管理中又总是不可避免的出现新的不确定性。

言下之意，熵永远在增加，事物总是趋向于从有序到无序，放到整个宇宙中来看，所有恒星都耗尽燃料死亡，质子衰变，黑洞融合、蒸发，抵达宇宙的尽头——热寂。时间有了箭头，并指着混乱无序方向。

绝望中的希望是：即使整个宇宙总是在熵增，但某个区域内可以实现熵减。

我们不能改变最后死亡的结局，却可以推迟结局的到来。就像有些人20多岁就“死”了，而有人可以“活”到80岁。

如果我们什么都不做，明天并不会变得更好，甚至不会保持原样。友情会变淡，爱的人会离你而去，事业会走向低谷，十年前困惑的事物今年更加困惑。

对于组织来说，如若没有合理的文化和制度引导，就会在混乱无序或者毫无生机的状态中失去方向。

03

为什么熵增定律让好多人

一下子顿悟了

因为它揭示了宇宙演化的终极规律。

这个规律包括我们所有生命和非生命的演化规律，生命里又包含着个人和群体的演化规律。

非生命：比如物质总是向着熵增演化，屋子不收拾会变乱，手机会越来越卡，耳机线会凌乱，热水会慢慢变凉，太阳会不断燃烧衰变……直到宇宙的尽头——热寂。

场库《宇宙的未来》

生命与个人：比如自律总是比懒散痛苦，放弃总是比坚持轻松，变坏总是比变好容易。

只有少部分意志坚定的人能做到自我管理，大多数人都是作息不规律，饮食不规律，学习不规律。

生命与群体：比如大公司的组织架构会变得臃肿，员工会变得官僚化，整体效率和创新能力也会下降；封闭的国家会被世界淘汰。

这些所有的现象都可以用一个定律来解释——熵增定律。

因为事物总是向着熵增的方向发展，所以一切符合熵增的，都非常的容易和舒适，比如懒散。

《少有人走的路》在最后一章也如此解释自律。

因为所有事物都在向着无规律，向着无序和混乱发展，如果你要变得自律，你就得逆着熵增做功，这个过程会非常痛苦。

记得也曾有人问过模型君“人为什么要自律”的问题，我哑口无言，不知如何作答。因为每个人都有选择自己生活方式的权利，可以散漫也可以自律。

现在我想我找到答案了，生命本身就是自律的过程，即熵减的过程。

04

对抗熵增的人生底层逻辑

想要对抗熵增，就要引入一个非常重要的理论——耗散结构。

“耗散结构”是由一位名叫普利高津的科学家提出的，他也因为这个理论而获得了1977年的诺贝尔化学奖。

什么是“耗散结构”？

耗散结构是一个远离平衡态的非线性开放系统（不管是物理的、化学的、生物的乃至社会的、经济的系统）。

通过不断与外界交换物质和能量，在系统内部某个参量的变化达到一定阈值时，通过涨落，系统可能发生突变即非平衡相变：

由原来的混沌无序状态转变为一种在时间上、空间上或功能上的有序状态。

耗散结构有两个最为重要的特性：

一是开放性；

二是非平衡。

当一个系统具备了“耗散结构”后，它就能够有效对抗熵增。

那么，我们该如何依据这样两个特点将自己打造成一个可以对抗熵增的“耗散结构”呢？

一个孤立系统的熵一定会随时间增大，当熵达到极大值时，系统就会达到最无序的平衡态，所以孤立系统绝不会出现耗散结构。

因此，耗散结构一定产生于开放系统，它必须存在着由环境流向系统的负熵流，而且能够抵消系统自身的熵增，只有这样才能使系统的熵减小，有序度增加。

维基百科与网络版的大英百科全书，都很专业，而维基百科却不需要有一群专家进行搜集编撰，它是一个开放系统，每个人都能为它贡献内容。

也正因为此，它甚至拥有比网络版大英百科全书更高的传播度。

那么，我们该如何让自己成为一个开放系统呢？

1、用“成长型思维”替代“固定型思维”

很多人一直保持着这样一种观念，即我们天生有一些特定的固定不变的能力与品质，就像“我不善于运动”、“我没有学数学的天分”等，因此无法改变。

但真是这样吗？

实际上，人的智力、创造力、运动才能与其他品质，都是可以锻造的，是可以通过时间和努力去改变的。

2006年，斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔·德韦克出版了一本名为《终身成长：重新定义成功的思维模式》的书。

在这本书中，德韦克总结了自己30多年的研究成果，提出了两种思维理论：固定型思维和成长型思维。

固定型思维说的是，相信我们出生时带有固定量的才智与能力。采取固定型思维的人倾向于回避调整与失败，剥夺了自己过上富于体验与学习的生活。

而成长型思维则是一种以智力可塑为核心信念的系统的思维模式。它相信通过练习、坚持和努力，人类具有学习与成长的无限潜力。

拥有成长型思维的人能够沉着应对挑战，他们不怕犯错或难堪，而是专注于成长的过程。

他们对于失败不害怕，因为他们知道从失败和错误中学习，它们终将变为成功。

正如科研大数据所告诉我们的：

如果一个孩子拥有成长型思维，这项优势就可能消除最富有家庭与最贫穷家庭间的差距，因为成长型思维的孩子会越来越优秀。

从这个图表中，我们还能看到一点，也许是我们平时常常忽略的，那就是二者在对待其他人的成功这点上还有不同：

成长型思维的人会将别人的成功当做自己的灵感，而固定型思维的人则会将别人的成功当做是对于自己的威胁，于是引发巨大的不安全感以及脆弱感。

而这样一种不安全感和脆弱感，常常会让他选择堵住耳朵，闭上眼睛，于是也就切断了自我成长的渠道与途径，让整个情况变得更糟。

2、用“流量思维”代替“存量思维”

躺在书桌上的一堆油画颜料，不会自动变成一幅美妙的油画。一定是因为有了某种外界能量交换。

比如，你拿起了画笔，打开了颜料，开始画画，颜料才能变成油画。

意思是说，只有在与外界交换能量之后，一个人才有可能发生翻天覆地的变化。

这样的人就是有着“流量思维”的人，相反则是“存量思维”。

3、什么是“存量”思维者的典型行为？

可惜，如此一来，熵增就会加剧，危机就会潜伏。

按照“熵增定律”，熵是繁荣有序的反面。然而，从表面来看，繁荣有序却是熵的隐性状态。

因此，当我们看到繁荣有序的表象时，以为熵并不存在，但实际恰恰相反，熵正在暗中窥伺。它不是不存在了，它只是隐形了。

1975年，24岁年轻的柯达工程师史蒂夫·萨松发明了世界上第一台数码相机。

当他把这项惊人的成果呈现给公司高层的时候，傲慢的管理层对这个只能拍100·100像素的奇怪机器嗤之以鼻——

“没有人愿意在电视上看他们的照片”，彼时的柯达在胶片时代笑傲群雄。

30多年后，当柯达在2012年申请破产保护时，当年的决策者们不会想到，敲响他们丧钟的正是他们公司发明并雪藏起来的数码相机。

历史总是惊人的相似，同样的事情还发生在了摩托罗拉和诺基亚的身上。

死守“存量”，蔑视“流量”，终会带来“当下很好、未来很糟“的必然结果，而这个结果往往不是一般人能够承受的，就像清政府当年的”闭关锁国“政策一样。

4、用“终身学习”代替“临时学习”，用“终身探索”代替“不再探索”

有人每天都在学习，不论多还是少；有人，偶尔学习一次，看一本书要用七八个月。

前者，我称之为“终身学习者”；

后者，我称之为“临时学习者”。

学习对于前者如同呼吸一般，对于后者则如同救急的膏药，只在受到刺激或工作需要之时，才会想起。

对于“终身学习者”而言，他通过每天学习，将自己打造成了一个开放的系统，并且能够产生复利效应。

对于“临时学习者”而言，他是封闭体系，无力对抗熵增，无法产生复利效应。短期内自然看不出来，从长期来看，二者却有天壤之别。

很多人在成年之后就不再探索了，他们停止了对于这个世界，以及对于自我的探索，他们只想走在那条早已明确的路上，按部就班的生活。

却不知，根据熵增定律，熵的阴影早已紧随其中，“中年危机”的到来也不过只是时间问题。

而那些”终身探索者“呢？

他们对于这个世界、对自我、对他人，都始终有着浓烈的好奇之心，他们想要探索那些不懂的东西，想要解开那些难解的奥秘。

不论是从一场电影、一次旅行、一本杂志，还是一次对话，他们都能从中探索到新鲜的信息、知识或智慧。

他们就像是一些敞着口的容器，贪婪地吸取着来自于外部世界的一切。

所以，如果想将自己打造成“开放系统”，就需要做到至少三件事：

一，用“成长型思维”代替“固定型思维”；

二，用“流量思维”代替“存量思维”；

三，用“终身学习”代替“临时学习”，用“终身探索”代替“不再探索”。

远离平衡态是“耗散结构”的第二个特点。

我们极容易陷入平衡态，即使你尝试了一件新的事情，认识了一个新的人，你也会很快熟悉，并待在这种状态之下，认知里面叫“舒适圈”。

如果你发现你的生活很久没有波澜了，想必你已经掉进平衡态了。

那我们该怎样才能远离平衡态呢？

1、从“舒适区”走进“学习区”，甚至“恐慌区”

“舒适区”是美国人提出的理论，图里的3个区可以表示为你想学习事物的等级：

在舒适区里，你能得心应手，因为每天都是处在熟悉的环境之中，做着自己在行的事，和熟悉的人交际，甚至你就是这个领域的专家，对这个区域中的人和事感到非常舒适。

然而，不要忘了，平衡态正是熵最大的时候。

这时，你学到的东西很少，进步缓慢，缺乏挑战和流动。这是一个看似平稳安逸，但却危机重重的状态，也就是“假性繁华”。

如果想要对抗人生熵增，按照耗散结构，你就必须得远离平衡态，也就是离开那个让你感到非常舒适的区域，主动走向“学习区”，甚至是“恐慌区”。

亚马逊CEO贝佐斯就是这样做的：

他将亚马逊的自营电商业务扩展到AWS云服务、FBA物流体系。

而且，亚马逊在做自营电商的时候，还大胆引入了第三方卖家，让他们都在亚马逊上开店，跟自己的自营店竞争。

亚马逊以网上卖书起家，但贝佐斯依然不甘心，开发出阅读器用电子书打败自己的纸质书。

如果亚马逊只是停留在自己看似非常强大的自营电商业务里，在一段时间内，它当然能够获得不错的利润，达到一种稳固的平衡态。

但是，随着时间的推进，企业一定会越来越缺乏活力，缺乏创新，最终走向死亡。

正是因为贝佐斯非常清楚“熵”对于一个企业的严重危害，所以他在努力将亚马逊每一次好不容易建立好的平衡感推倒；

不断把钱、把资源投入到新的领域；在企业内部创造各种形式的竞争。

也正因为此，亚马逊创造了重量级的明星业务，贝佐斯也成为了全球首富，这就是远离平衡态的巨大力量。

2、颠覆式成长

个人成长遵循的是S型曲线，刚开始的时候，会有非常漫长的平坦状态，而后则会如火箭般骤然升空，并最终在高位保持平稳。

但这还不是颠覆式成长。

颠覆式成长不仅是一次S型曲线的飞越，它是很多次飞越，要求我们在完成一次S型曲线的增长后，再进入到第二条S型曲线，重新来过，不断颠覆自我。

2007年，IPOD占苹果公司收入的50%以上，iTune占74%的市场份额。

按理说这正是一个产品如日中天之时，正常人的思路肯定是要继续做这个产品，用它好好赚钱。

可乔布斯倒好，他要亲手颠覆掉这个已经大获成功的产品。

于是，他又做了，到2012年的时候，已经占到了苹果收入的58%，利润占到了70%。

这就是乔布斯的“颠覆式成长”，他用自己做的颠覆掉了自己做的IPOD。他用一条新的S型曲线，颠覆掉了好不容易攀爬上去的S型曲线。

想要远离平衡态也是如此，需要一次又一次地走在漫长的平路上，然后跃上巅峰，好不容易跃上巅峰，又要开始第二条S型曲线。

就这样，不断进行自我颠覆。

在每一次颠覆式成长的过程中，从来都不是一帆风顺的。

每次都会遇到很多的困难和阻碍，以及随之而来的孤独感与恐惧感，但得到的收获却是非常巨大的，我的人生也随之得到了极大的拓展。

那么，现在就来总结一下，两个远离平衡态的方法：

一，离开舒适区，走进学习区，甚至是恐慌区；

二，颠覆式成长。

看起来，整篇文章都在避免怎么熵增，似乎熵增是一个十恶不赦的坏蛋。

但是须知道，对于宇宙而言，熵增只是一个法则，没有好坏之分。

好坏只是人为在道德上的定性，这个定性对于宇宙来说，毫无意义。

看起来，事物从有序到无序是必然事件。其实不是，它只是一个概念事件。

中学的时候我们就学过，微观原子的运动是无规则的，所以如果一个房间里面只有几个原子，那么这几个原子是完全可以全部聚在房间的一边的。

但如果一个房间里有10^1000个原子，那么这些原子聚在同一边的情况就几乎不可能发生，即使有那么一瞬聚在了一起，下一秒也还是会回到混乱的状态。

所以我们可以说，在现实生活中，熵增是必然的。

就好比我们把脸前的空气吹走，下一秒就一定会有其他空气填充进来一来。

将自己打造成一个兼具“成长型思维”、“流量思维”、“终身学习、终身探索”、远离舒适区、能够持续颠覆式成长的耗散结构。

对于宇宙而言，人类的存在确实没有意义；但对于人类而言，你的存在就有意义。

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